下面让薪酬外包带大家了解一下劳务派遣与劳务外包的区别。
薪酬外包
1、劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”。
劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。
2、劳动者管理的责任主体不同。这是两者*主要的区别。
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。
3、违法的后果不同。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。
4、适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。
5、劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
薪酬管理
服务内容通过专门的运营体系，我们提供从考勤管理，薪酬管理，绩效管理到HR系统平台解决方案的一站式整体服务。
服务内容
薪酬外包
考勤、加班、休假计算
薪酬计算
各类管理报表提供
薪资发放（境内及境外）
工资单服务
员工和管理者薪资查询
大中国及亚太地区薪酬福利服务
法规和税务服务
个人所得税缴纳和咨询
薪酬管理相关法律法规服务
薪酬及人力管理相关系统平台
薪酬平台解决方案
人力管理相关平台解决方案
整体回报及绩效管理
整体回报解决方案
绩效管理相关服务和咨询
劳动力管理
考勤管理
劳动力优化管理
服务价值
提升企业薪酬数据收集、计算、发放、管理的及时性、准确性、安全性
简化企业薪酬管理流程，提高管理效率
先进的系统管理平台优化企业内部管理能力
提供从考勤管理，薪酬管理，绩效管理到HR系统平台解决方案的一站式整体服务
核心竞争力
国内和国际一流的整合系统平台
针对各行业的*佳实践专业能力
严格的流程控制和高度信息安全性
经验丰富的专业服务团队。
薪酬外包是指企业与其专业人力公司机构之间建立伙伴关系，由财务专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作，通常的工作类型包括职位评估、市场(进行调查、市场定价工作)、协助进行工资规划(结构调整及奖励提案)以及进行汇报，薪酬外包的出现是基于这样的情况:随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。
随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力管理人员。
因此，一些企业的人力部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级则不断要求薪酬部门担心企业的战略伙伴，为企业、高管、高薪、解决合理减税、薪酬专业的事务性工作交给我们来做，我们为您的薪酬保驾护航，远航就是您的省钱保险柜。
公司进行薪酬外包管理源于很多方面的原因，其中*常见的原因是确保其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的战略性活动。据国外一家着名咨询公司所进行的人力资源外包管理调研．经理们汇报说他们约花费5%的时间来进行战略性经营规划，而合理的做法或许是应投入20%以上的时间来进行战略性工作。 进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。公司进行外包管理的其他原因包括：
①将技术投资转向外部服务机构。
②更好地管理薪酬成本。
③更好地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本，取决于公司希望提高服务、质量或技术专长的幅度)。
对某些企业而言。薪酬外包管理是一种重要工具，但并非所有企业都适合于采取这一举措。一般来说，比较适合于应用薪酬外包管理的公司应当具有下述特征：大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；承诺妥善地管理薪酬计划；期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；尝试和体验过外包管理其他人力资源工作。
工作职责：
1、薪酬外包解决方案的销售；
2、针对企业HR进行咨询式销售，可以通过有效方式和客户进行沟通；
3、通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
5、协调客户后续服务中的各种内、外部疑难问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
6、督促客户服务费用的按时回款，同时协助客服同客户前期及后期的接洽工作。
任职要求：
1、本科以上学历，人力管理、工商管理、营销管理金融、保险、社会**、医学等专业优先；
2、人力行业、外包、招聘、咨询、培训、猎头、保险公司（团险）、健康管理、体检机构或同行业类营销、互联网营销两年以上工作经验者优先；
3、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，尤其是针对Word、Excel、PowerPoint的使用；
4、自信、乐观进取，高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力，具有团队精神，能承受较大的工作压力。
薪酬规划
合理精准的薪酬规划是企业降低人力成本，规避用工风险，激发员工积极性的有效途径！薪酬服务平台融合了*新服务优势和*新的薪酬设计体系、分担客户企业薪资管理人员的职能，着力解决企业薪资核算，工资单管理，税务处理等工作，从而*大限度地提升员工满意度及降低企业成本。
薪酬规划的优势
1）合理合法设置和控制企业薪酬总额途径。
2）合理合法设置员工工资数额和发放途径，规避风险。
3）合理合法设置员工福利，绩效工资数额和发放途径，弹性策划。
4）策划年度奖金和分成合理发放，规税务筹划收风险。
5）筹划制定工资，个税，社保，公积金基数平衡，降低用工成本。
6）设计具有激励性、竞争性的薪酬方案，真正地实现了薪酬激活高效人才。
薪酬外包：社会保险纠纷的种类
社会保险争议具有以下特点：
1.当事人具有多样性。
一般情形下，会涉及劳动**行政部门，也会涉及社会保险经办机构；既有劳动者和用人单位，在特殊的情形下，又有医疗服务机构(医疗保险争议中)。
2.发生的时段较长。
社会保险争议发生在劳动关系存续期间或劳动关系终止之后，以及社会保险事务管理关系之中。
3.社会保险争议的内容与当事人的法定社会保险权利和义务相关。
“五险一金”制度作为社会**制度体系中的重要组成部分，其有效的实施是劳动者切身利益实现的保证。
“五险一金”争议是指用人单位、劳动者、社会保险经办机构、工伤认定机构、工伤鉴定机构及职业病诊断机构等主体，就社会保险的参保登记、缴费基数、保险待遇、工伤认定、伤残鉴定、职业病诊断等事项发生的纠纷。
既包括劳动者、用人单位、医疗服务机构等管理相对人与劳动**行政部门和社会保险经办机构之间的争议，也包括劳动者与用人单位之间的争议。
产品详细介绍
薪酬外包：包括薪资计算、薪资发放、个人所得税计算申报缴纳的一站式服务。
现代的企业管理者很少有时间和精力去考虑薪酬体系的调整和优化，特别是对于那些人数较多，工资计算规则复杂，时间紧迫的企业更是如此。劳联提供的“薪酬外包”服务，目的就是将管理者从事务性工作中解脱出来，使其有更多精力关注战略性工作。劳联将根据客户提供的数据，在遵循严格的保密程序前提下，利用功能强大的系统配置，为客户完成每月的薪资核算项目统计、薪资计算等工作。同时，独之秀薪酬外包项目还能帮助客户清算员工个人所得税、企业所得税、年度所得税等相关事务的处理。
薪酬福利方案设计：
·进行岗位评价；
·设计薪酬福利结构、标准和体系；
·依据薪资数据制作工资明细表，统计个人所得税申报明细；
·制作保险福利申报文件与统计分析报表；
·对比分析报表，逐月形成用人成本分析。包括工资、社保、福利的构成情况分析；
·薪酬发放和社保缴纳；
·各类数据的报告。
其实，人力外包服务的价值也是这三个，只是不同的人力外包服务的产品会体现不同的价值。例如人事代理，主要是为了提高效率；劳务派遣和灵活用工主要是降低成本。下面我就薪酬外包的三个价值做具体分析。
（1）降低成本：很多外包公司宣称通过薪酬外包能降低企业30%-40%的人工成本，到底能不能降低这么多暂不好说，通过人工成本的精细化管理，利用国内税收洼地政策，结合人力交易思路，为企业降低用工成本是可以做到的。
（2）提高效率：通过薪酬外包来提高人力管理的工作效率在国外早就被证明是可以做到的，例如利用软件技术、互联网技术提高效率，利用外包公司的服务网点报个税，甚至是考勤、工资条发放、工资计算、个税缴纳等等。
（3）合规化：合规是一个企业能否长远生存的关键，随着金税三期、五证合一的实施，企业在人力使用过程中的数据都被监管部门掌握了，所以合规成了企业用工的硬需求。通过薪酬外包解决薪酬、个税、社保、公积金基数平衡成了很多企业的选择。
薪酬福利外包和劳务外包这类用于《合同法》。劳务外包其实就是将一些人事管理的工作和所有的工作外包给一个服务机构去做，这样可以方便于管理者腾出足够的精力去做公司的发展，劳动外包薪酬优惠很好的保证了薪酬的安全，而且成本不高，又增加了企业的效益
这个措施解决了企业员工录用和调剂工作，方便快捷的完成了社会保险金和公积金的转移等问题。这个措施服务很全面，使员工工作更加热情，公司给外包托管的人员办理好了所有的人事代理的手续，使员工没有后顾之忧，继而更加全身心的投入于工作当中，更加有利于公司的发展 。
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