产品详细介绍
薪酬外包：包括薪资计算、薪资发放、个人所得税计算申报缴纳的一站式服务。
现代的企业管理者很少有时间和精力去考虑薪酬体系的调整和优化，特别是对于那些人数较多，工资计算规则复杂，时间紧迫的企业更是如此。劳联提供的“薪酬外包”服务，目的就是将管理者从事务性工作中解脱出来，使其有更多精力关注战略性工作。劳联将根据客户提供的数据，在遵循严格的保密程序前提下，利用功能强大的系统配置，为客户完成每月的薪资核算项目统计、薪资计算等工作。同时，独之秀薪酬外包项目还能帮助客户清算员工个人所得税、企业所得税、年度所得税等相关事务的处理。
薪酬福利方案设计：
·进行岗位评价；
·设计薪酬福利结构、标准和体系；
·依据薪资数据制作工资明细表，统计个人所得税申报明细；
·制作保险福利申报文件与统计分析报表；
·对比分析报表，逐月形成用人成本分析。包括工资、社保、福利的构成情况分析；
·薪酬发放和社保缴纳；
·各类数据的报告。
薪酬外包是指企业与其专业人力公司机构之间建立伙伴关系，由财务专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作，通常的工作类型包括职位评估、市场(进行调查、市场定价工作)、协助进行工资规划(结构调整及奖励提案)以及进行汇报，薪酬外包的出现是基于这样的情况:随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。
随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力管理人员。
因此，一些企业的人力部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级则不断要求薪酬部门担心企业的战略伙伴，为企业、高管、高薪、解决合理减税、薪酬专业的事务性工作交给我们来做，我们为您的薪酬保驾护航，远航就是您的省钱保险柜。
l什么是工伤保险?
工伤保险是指劳动者因工作原因遭受意外伤害或患职业病而造成死亡、暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者及其遗属能够从国家、社会得到必要的物质补偿的一种社会保险制度。这种补偿既包括受到伤害的职工医疗、康复的费用，也包括生活**所需的物质帮助。
2、缴纳工伤保险的好处（1）可以减轻企业负担
如果企业职工不参加工伤保险，一旦发生工伤事故，由企业承担职工工伤所带来的医药费、伤残补助金、伤残津贴等诸多费用。一旦发生重特全事故，一些小企业或效益相对较差的企业往往会因为一起工伤事故而无力支付赔偿金，甚至被迫停生产。企业参加工伤保险，不论企业发生何种工伤事故，其所需费用都可以按规定进行赔偿。这样，就可以大大减轻企业因工伤而引起的经济负担，增强企业安全意识。
（2）可以较好地维护伤残职工的合法权益
如果企业职工参加工伤保险，一旦发生事故，由当地部门依法进行工伤认定。确定是工伤的，由劳动鉴定机构对工伤职工的伤残情况进行等级鉴定，并由社保部门按规定进行赔偿。这样，就能较好地维护企业职工的合法权益。（3）可以较好的调整劳动关系，维护企业的稳定
如果企业职工不参加工伤保险，一旦工伤事故发生，企业在处理工伤事故的过程中，工伤职工和其家属往往会对处理工伤事故的公正性产生怀疑，进而对处理结果表示不满，容易导致劳动关系紧张甚至矛盾激化，产生不因素。如果企业参加工伤保险，发生事故后，由企业向当地管理部门上报事故情况，调查核实后进行工伤认定。如果是工伤，则享受工伤保险待遇。这样，就能够较好地处理好工伤事故，协调好企业和工伤职工的劳动关系，有效地防止不稳定因素的产生。企业也不会因工伤事故的发生牵涉很多的精力和财力。
3、社保工伤一险与普通商业保险的区别
工伤保险：按月缴纳、随来随走，统筹，工伤保险基金赔付，绝无拖沓、赖账的可能性，无后顾之忧，住院医疗费在范围内的全额报销。
商业保险：一般都是按年缴纳，*短也得半年，虽然对用人单位来说有了一定的**，但是如果员工中途离职对企业来说保费损失在所难免，况且商业保险的赔付标准实在低的可怜，例如团体意外险，
哪类员工适合单独参保工伤保险呢？
（1）试用期员工实习生、试用期员工等未来不确定性人员。
（2）临时性用工公有制单位中的辅助性岗位（如：食堂、后勤、水电暖工、绿化、保安、保洁等）。
（3）短期工企业由于短期生产任务增加而雇的劳务工；企业临时促销、搞活动雇
薪酬规划
合理精准的薪酬规划是企业降低人力成本，规避用工风险，激发员工积极性的有效途径！薪酬服务平台融合了*新服务优势和*新的薪酬设计体系、分担客户企业薪资管理人员的职能，着力解决企业薪资核算，工资单管理，税务处理等工作，从而*大限度地提升员工满意度及降低企业成本。
薪酬规划的优势
1）合理合法设置和控制企业薪酬总额途径。
2）合理合法设置员工工资数额和发放途径，规避风险。
3）合理合法设置员工福利，绩效工资数额和发放途径，弹性策划。
4）策划年度奖金和分成合理发放，规税务筹划收风险。
5）筹划制定工资，个税，社保，公积金基数平衡，降低用工成本。
6）设计具有激励性、竞争性的薪酬方案，真正地实现了薪酬激活高效人才。
随着薪酬体现的不断完善，新的方案也显得日益复杂而纷繁起来，企业需要投入昂贵的维护成本来支持这些越来越繁琐的方案管理系统，为此，公司成立了，以专业的态度和服务为各个企业分担薪酬管理的难题。那么，薪酬外包公司是如何针对企业的实际情况来制定薪酬方案的呢？
1、内部的薪酬结构保持一致
虽然正规的薪酬外包公司采用的是一致的内部薪酬结构，但是，在实际的方案中也涉及到一些横向的比较，因为每个员工对企业所作出的贡献是不一样的，所以根据不同的部门以及不同的岗位和职责，薪酬外包人员在确保薪酬结构一样的前提下，科学合理的设计出不同岗位薪酬的差距，起到良好的奖励和激烈作用。
2、善用外部竞争
薪酬的外部竞争主要是来源同类的其他企业，如果同一个行业里的同等工种岗位，在薪酬方面有着极大的差别就会导致员工的心里不平衡，这样不利于员工的稳定更不利与新鲜血液的注入，所以薪酬外包公司会合理的使用外部竞争，在让员工感到公平的基础上还会有一种更大的优越感。
3、重视员工的贡献
现在是一个物质化的社会，如果员工对企业做出了巨大的贡献却只得到了口头嘉奖，那么这个员工迟早会流失掉。为了避免优秀人才的流失，薪酬外包公司在设计薪酬方案的时候会很重视员工的贡献，通过合理的薪酬来奖励这些高业绩的员工。
薪酬外包公司拥有非常专业的薪酬设计人才，他们不仅很熟悉劳动法以及人力管理，还对人的心理颇有研究，所以国内资深的薪酬外包公司能够充分发挥自己的优势来为企业制定*合理的薪酬方案，让企业的领导和员工都十分满意。
薪酬外包的定义
薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立伙伴关系，由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。通常，外包管理的工作类型包括、市场数据管理(进行调查、市场定价工作)、协助进行规划(结构调整及奖励预算提案)以及进行汇报。薪酬外包的出现是基于这样的情况：随着的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。因此，一些企业的人力部门开始与机构签约，寻求。企业内部的薪酬专员及愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的。
[]薪酬外包的原因
公司进行薪酬外包管理源于很多方面的原因，其中*常见的原因是确保其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的战略性活动。据国外一家着名咨询公司所进行的人力外包管理调研．经理们汇报说他们约花费5％的时间来进行战略性，而合理的做法或许是应投入20％以上的时间来进行战略性工作。进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。公司进行外包管理的其他原因包括：
①将转向外部服务机构。
②更好地管理薪酬成本。
③更好地控制(薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的，取决于公司希望提高服务、质量或技术专长的幅度)。
对某些企业而言。薪酬外包管理是一种重要工具，但并非所有企业都适合于采取这一举措。一般来说，比较适合于应用薪酬外包管理的公司应当具有下述特征：大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；承诺妥善地管理；期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；尝试和体验过外包管理其他人力工作。
薪酬外包的要点
1．计划必须具备完善性及可行性
明确目标，根据目标制定完善的薪酬外包计划，并对计划和方案进行可行性分析是它的首要任务。随着现代的发展。跟其他业务一样。部分外包的趋势将愈演愈烈。作为企业。首先应认真分析是否属于适合外包出去的部分。
2．选择合适的薪酬外包服务供应商
作为一项长期的与投入，在选择外包服务供应商的时候应该慎之又慎。对的资质应该有一个高标准要求。企业在选择薪酬外包供应商的时候，成本考虑是一个很重要的问题，但薪酬外包服务商对于此业务是否有实质性的投资投于硬软件的建设、是否具有丰富的操作经验、是否有长期承诺、是否会严格恪守国家法律的规定以及保密原则等方面都是企业应该重视和考虑的。
3．通过沟通从而形成强有力的执行力是薪酬外包成功的基础和关键。因为每一项变革都需要有公司执行层的全力支持，但这种推动力不仅仅来源于动员大会和对外包结果进行评价，更重要的是需要执行层的具体参与。
4．与员工进行合理有效的沟通的重要性在于取得他们的信任，将信息和公司新的策略传递到各个层面，以解释、指导和推动薪酬外包工作的顺利进行。通过沟通。也可以让员工形成这样一种共识，即薪酬外包不仅是为公司利益着想，而且也是为员工自身的利益考虑，让员工意识到实行薪酬外包是一种真正多赢的、有效的方式。
-/gjiced/-
http://www.sdbangmang.com
